第一章94节 中国商帮 (第1/2页)
　　
　　“刘教授，您的十字真经，我以为我自己掌握了，可以看到这些定律，我又有些晕掉了。您说过，学以致用，书山有路习为径。可是这些定律，不只是知识吗？”杨彩辰不明白，然后问道。
　　
　　“一切都是变化的，没有一程不变的事物，如果说有，那唯一不变的事情，就是变化。电话中，你说对十字真经都有所感受，这感受是什么？”刘教授问道。
　　
　　“学——学以致用，书山有路习为径，这个我刚才说过了，是您之前说过的，我很认同。思——思维有方，深思熟虑一点通。思的结果，要通透，而不是一知半解；行——思远行实，觉知此事要躬行，千里之行始于足下，做了，才有收获，这也是品牌很重要的过程；悟——点滴彻悟，一切都是刚刚好。我特别喜欢这句，没有更好，没有最好，一切都是刚刚好。智——智者见智，达者为先见者真，智，为理论经验，是用来指导我们行为的，做到了，才是重要的；听——听天委命，忠言顺耳己先行，像孔子这样，六十而耳顺，是在用对方的语言与对方交流，对方自然就耳顺了。没有矛盾，达成共识，是沟通重要的核心；说——谈天说地，何为说者为何说，说要说得明白，要有逻辑、方式、方法；读——读书万卷，书中自有品牌经，我想总结一下品牌经，像三字经那样，我认为会很好的传播。写——初写黄庭，一字一句总关由，所有的经验要写，写是重要的记录。记录才有积累，这就是我近期的认知。慧字，我还没有悟到。”杨彩辰在刘教授面前没有保留，想到什么就说什么。
　　
　　“你的总结能力很强，我之前就说过，你是我遇到的最聪明的学生。只是，你所认识的这几个字，是你的境界决定的。能形成自己的认知，很不错。知识没有对错好坏，关键看使用的人。”刘教授很肯定杨彩辰。
　　
　　“还是您指导的好呀，十字真经，真的很精炼：学、思、行、悟、智、听、说、读、写、慧。只是慧，我还需要时间。”杨彩辰一脸的感激，微微带着些害羞。
　　
　　“你也有脸红的时候，真是奇观呀！”刘增教授也不忘机会，趁机还说了一句话。然后，刘教授又递给彩辰一个文件，说：“这个是我们的智慧，你了解下。”
　　
　　杨彩辰接过文件，一个大大的标题，映入眼帘：《中国历史上十大商帮的商业模式》
　　
　　1、晋商：经营模式最先进
　　
　　十大商帮中最早崛起的就是山西商人。历史上，山西商人称为晋帮。晋商是明清时国内最大的商帮，在商界活跃了500多年，足迹不仅遍及国内各地，还出现在欧洲、日本、东南亚和阿拉伯国家，完全可以与世界著名的威尼斯商人和犹太商人相媲美。
　　
　　山西商人曾稳稳地把自己放在全国民间钱财流通主宰的地位上，山西票号俨然成为清政府的“财政部”。这种作为都是大手笔，与投机取巧的小打小闹完全不可同日而语。
　　
　　山西票号注重信息的捕捉与反馈，并视之为成功的关键。山西人能够首创票号，他们长远的战略眼光和经商天赋无疑起到了决定性作用。山西票号堪称现代金融业的雏形。
　　
　　晋商的文化程度相对于其他商帮是比较高，他们的经营模式也是最先进的，股份制、资本运作等现代经营方式，已经在他们身上萌芽。晋商把商业作为一项崇高的事业，这是晋商成功的一大关键因素。
　　
　　在实际经营中，晋商信奉关公，讲究以义制利，义利结合，这是晋商价值观的核心。而晋商所逐步探索完善的掌柜制度，合理公正地界定东家与掌柜之间的权利与义务、分红与责任，并利用行会之权威培育从业者的诚信荣誉感，可谓最富中国特色的“委托——代理”制度，其所蕴涵的中国传统智慧，对当下的民营企业的组织管理，仍有启示意义。
　　
　　首先是所有权与经营权相分离，实行经理负责制;其次是人身顶股制。这也是山西票号首创的激励机制，把员工的利益与票号的利益紧紧联系在一起，有利于协调劳资关系、调动劳动者积极性;第三是管理监督机制。晋商一方面发明了联号制即大号管小号的层级管理方式以加强自我约束，同时还创造了钦差制。这些管理制度有效地促进了晋商的迅速发展。
　　
　　
　　
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